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混凝土搅拌站如何去管理呢?

  混凝土搅拌站设备的管理是一门大知识,建筑行业竞争非常激烈,如何赢得市场,是很考验搅拌站管理员功力的。

  搅拌站的管理是一个销售为龙头,生产为关键,技术为核心的整体管理。其中生产管理是一个严格控制过程的管理,通过细化各个岗位职责;成本管理,是通过具体的要求,达到降低成本的目的等待;总之,搅拌站的管理是个细化的管理,只有根据具体的问题回答你。

  混凝土搅拌站的管理工作不是一个人能完成的,更多的需要全体工作人员的配合,工作人员才是整个混凝土搅拌站的核心,而管理人员是搅拌站的领头羊,合理调配人员分工,及时解决工作人员反馈上来的问题。

  管理要细化,不能大撒手,布置下去的任务要跟进要核实,如果没有完成,要采取相应的措施,没有规矩不成方圆;管理要有条理性,什么人什么时间干什么事,不能任务还没布置好,一窝蜂的去找活干,那搅拌站很快就乱成一锅粥了。因此,条理化是非常有必要的。

  因此混凝土搅拌站的管理人员配合,分工明确合理,细化管理都是非常必要的,需要每个搅拌站管理人员运用自己的智慧撑起整个站。

  控制混凝土搅拌站混凝土用水量的方法

  1.通过提高外加剂的掺量或使用高效高减水率的外加剂,选择适应性较好的外加剂和水泥品种。改善砂石级配,找出每个配合比的最佳砂石级配来改善和易性,从而减少用水量。

  2.要严格检测各材料性能控制好以上各因素来降低用水量。通过使用高掺量的胶凝材料来改善和易性。多检测砂石的含水率,增强责任心,确保每次产出混凝土的坍落度在控制范围内。

  3.与混凝土搅拌站工地施工方沟通很重要,要获得施工人员的理解,多与施工方技术人员进行配合避免坍落度过大。正确的认识:并非坍落度越大,泵送就会越容易,而应调整和易性及碎石用量来调整。

混凝土搅拌站如何去管理呢?

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