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混凝土搅拌楼的ISO体系

  在讲混凝土生产的质量管理之前,让大家先对质量有所认识,“品”有三口,评也;斤斤计贝,值也。质量有主观和客观上的评价标准,主观上就是让客户决定价值,说明为“在最经济的价值下,好用且耐用的产品”;客观上则是用科学上的观察、记录、检验、及分析产品或服务是否达到所要求的标准值。国际标准化组织(The International Organization for Standardization,简称I.S.O)于1987年制订ISO 9000系列质量管理与质量保证时,质量定义:产品或服务所具有的综合性特征,使得产品或服务具有满足顾客表面规定或潜在需求的能力。

混凝土搅拌楼的ISO体系

  混凝土搅拌楼的ISO体系 !

  混凝土生产的三个主要目标:保证质量、控制成本和如期交货。为了如期交货,需要制定工作时间进度表,作为实行依据。为了控制成本,需要估算经费,做生产预算,作为支出依据。同样为了却保证质量,需要分析质量需求,制定质量规划,作为质量管理依据。

  为了却保证质量,需要进行很多工作,譬如:

  (1)确认质量管理标准

  (2)砂、石、水泥等原物料的采购与贮存

  (3)进货材料的检验与验收

  (4)配比设计与试拌

  (5)产制过程与检验

  (6)装载车辆之调度与运输

  (7)运距与交通状况之评估

  (8)质量记录之管理方式

  做质量管理的规划需要思考下列问题:

  (1)质量标准是什么?(what)

  (2)要符合标准,应做哪些事?(which)

  (3)什么时候做?(when)

  (4)由谁来作?(who)

  (5)如何作?需要哪些资源?(how)

  (6)在哪产生?有哪些纪录?(where)

  每个企业都有其自己的一套质量管理体系,对于某些产品更有其特殊的质量计划。国际标准化组织(ISO)颁发的ISO 9001质量管理体系只是诸多质量管理体系中的一种,主要目的是与国际间建立一种共通的质量语言,以符合产品国际流通的趋势,目前在国际上广泛应用。为了得到经济性和高品质的混凝土产品,ISO体系在生产混凝土中必不可少。

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